聚合家专访|肖志威用不甘去创造丰盈做命运的主宰

“小时候看着电视剧里那些穿西装、打领带的画面，我就知道这种成功人士的生活是我向往的，所以从小我就有一个老板梦！可现实往往事与愿违，很长一段时间我都是在贫困的打工生活中拼命的挣扎着...直到遇见支付、遇见金总！如今我不仅在聚合家登顶了V9，还实现了人生的进阶！”

 —— 肖志威

他曾是批发市场上最不起眼的业务员，他曾穿着断裂的皮鞋在贫困的打工生活中日夜煎熬...而如今他已成为聚合家年入数百万的V9大咖！他如何改写命运？他如何穿着断裂的皮鞋，走出支付人的辉煌？今天让我们一起走进【大赢家】聆听聚合家国联盟系统创始人——肖志威的逆袭史，看他究竟凭何逆风翻盘！

立鸿鹄志，做奋斗者

肖总出生在古代九州之一的湖北荆州，所谓灵山秀水蕴英杰，果然大学刚毕业肖总便只身来到这“满地黄金”的深圳闯荡！可因工作的不稳定，他当时的打工生活过得十分艰辛！彼时怀揣大志向的肖总心底充满了不甘与挣扎，尤其当时所发生的两件事，更是触发了肖总做出改变的动力！

做业务期间，由于肖总频繁的奔波，皮鞋出现了严重的断裂，每当下雨天，脚底都会被浸泡的发白，可因为囊中羞涩他只能默默忍受，直到一天他看到了一双售价仅15元的二手皮鞋...是的！肖总购买了一双二手皮鞋！

但由于害怕女友（现在的妻子）知道后没面子，于是肖总便选择了隐瞒。但在他的心里，也将自己当时的尊严定格在了15元。

后来一次逛街中，面对一条女友十分心仪的裤子，肖总竟拿不出300元的购买款，当时被窘境羞的满脸通红的肖总，更加深刻的体会到了贫穷的滋味，也彻底激发了他内心的斗志和对成功的渴望。

此后肖总开始步步为营，面对新的工作机会，他果断选择了一份能够为他将来创业集聚人脉资源的POS机布放工作，也就此踏上了支付之路。经过一段时间的努力，当获得一定的累积后，肖总便于2014年成立了自己的支付公司，开启了支付创业之路。

乘势转型，才能顺势腾飞

起初肖总做的是传统支付，期间也取得过一些结果，起量最好的那两年，肖总仅每月给团队发放分润就多达数百万元。

可肖总这段创业路走的并不顺畅，不仅多次经历了跌宕起伏，也见证了大趋势下行业的变迁。但得益于支付是一个可以打造持续被动收益属性的行业，使得肖总在这份事业上一坚持就是16年！

那些年不管行业如何变化，市场如何起伏，肖总始终秉持着诚信靠谱的原则，去对待每一位合作伙伴！因为他始终认为给伙伴的每一份承诺都要兑现，伙伴应得的每一份收益都要坚持发放，哪怕就只剩下1块钱。

面对大环境下传统支付所带来的低迷与挫折，肖总虽坚持但也在寻找转机。当2018年喔刷伙伴来到他面前的时候，肖总便乘势转型2.0模式。

因为多年做传统支付的习惯，转型初期团队并不适应，但经过几次平台的赋能，团队便开始成长起来，收益也开始稳步攀升，并成功将月交易量做到了20个亿，将团队裂变至2万人。

做正确的选择，打有把握的仗

2019年左右在口罩时期的时代背景下，行业乱象横生，当很多同行对行业失去信心之时，肖总萌生了一个想法：亲自打造一个能让用户放心、伙伴放心、靠谱的、自己可以把控的支付创业平台！

此后肖总便开始着手筹备，历经多时终于平台APP做出来了，正准备大干一场，此时金总带着喔刷升级版——聚合家找到肖总！由于本就有着良好的合作基础，肖总此时便陷入了纠结！

一番思索与考量后，肖总经过艰难抉择，最终还是选择了聚合家！而后肖总团队在聚合家所取得的成绩，也证实了他当初的选择没有错！

截止9月底，肖总团队月交易量已达近20亿，团队规模多达15000人，且团队中超3位伙伴实现月收入过10万，10位伙伴月收入超5万。眼下势头正劲，肖总定下2024年奋斗目标：月交易量达100亿，同时帮助团队10位伙伴实现年入300万，帮助团队100位伙伴实现年入百万，帮助1000位伙伴实现年入30万！

四大核心要素，是优势也是底气

那么聚合家为什么值得伙伴们去选择，在此肖总结合自己的亲身感受，用几个核心因素给出了答案：

第一个核心因素：创始人

一个平台能走多远，能拥有怎样的高度，大都取决于创始人的格局和认知！

其次聚合家是目前行业里，唯一一个仅用一年时间，就将月交易量做到突破400亿的2.0平台！这种势能和影响力在行业里不可小觑，势必会吸引更多有能量的跟随者，带领着伙伴去完成更大的目标，实现更多的价值！

第三个核心因素：平台实力

首先，聚合家拥有着强大的实力背景，不仅收购和入股了多家上市公司，还自建了产业园，拥有着自己的机具生产线，这不仅对上游把控力非常强，同时也具备了让伙伴稳定赚钱的能力。

其次，聚合家拥有着领先的技术团队、市场服务队伍以及商学院赋能团队。这些老师们不仅2.0经验丰富，还有着先进的赋能理念，可以让初创的新人在稳定的环境下快速成长起来，去扎根发展！

第四个核心因素：政策逻辑

聚合家的政策分配非常合理，这不仅是伙伴收益的保障，也是解决进人问题的关键所在。尤其快充产品“喔电·聚能充”的推出，不仅通过错位竞争，打出了差异化，同时也提升了伙伴们的综合收益。